Dersin Adı | B2B İletişim |
Kodu | Yarıyıl | Teori (saat/hafta) | Uygulama/Lab (saat/hafta) | Yerel Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
MI 554 | Güz/Bahar | 3 | 0 | 3 | 5 |
Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
Dersin Dili | İngilizce | |||||
Dersin Türü | Seçmeli | |||||
Dersin Düzeyi | - | |||||
Dersin Veriliş Şekli | - | |||||
Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | ||||||
Dersin Koordinatörü | - | |||||
Öğretim Eleman(lar)ı | ||||||
Yardımcı(ları) | - |
Dersin Amacı | Bu dersin amacı, pazarlama iletişiminde B2B alanının temel prensipleri ve uygulamalarını öğrencilerle tanıştırmaktır. Öğrencilere B2B iletişim kavramı aktarılırken özellikle kavramsal farklılıkların da uygulamalar üzerinden incelenmesi ve değerlendirilmesi yapılacaktır. |
Öğrenme Çıktıları | Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
Ders Tanımı | Son tüketiciye giden ürün ve hizmetleri üreten ve pazarlayan kurumların sayısı çok yüksektir. Birbirinin müşterisi (tüketicisi) olan kurumlar, marka yönetimini gerçekleştirirken B2C yaklaşımından daha farklı bir yaklaşıma ihtiyaç duymaktadırlar. B2B marka iletişimi olarak adlandırılabilecek bu yaklaşımı inceleyen ders, kurumsal farklılaşmanın sağlanmasından bu farklılaşmanın iletişimine kadar olan yelpazeyi ele almaktadır. |
Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları | |
| Temel Ders | |
Uzmanlık/Alan Dersleri | X | |
Destek Dersleri | ||
İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri | ||
Aktarılabilir Beceri Dersleri |
Hafta | Konular | Ön Hazırlık |
1 | Dersin açıklanması | |
2 | Markalamak ya da markalamamak | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss.33-86 |
3 | B2B Markalama boyutları | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss.87-188 |
4 | B2B Marka farklılığı | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss. 132-150 |
5 | B2B Marka değerlendirme | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss. 151-153 |
6 | B2B Marka iletişimi | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss. 132-150 |
7 | B2B Marka özellikleri | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss. 151-188 |
8 | B2B Marka yönetimi ve iletişimi | Konuk konuşmacı |
9 | Markalamayla hızlanma | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss.189-242 |
10 | Markalama tuzakları | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss. 319-342 |
11 | B2B markalamada başarı öyküleri | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya. ss.243-318 |
12 | Gelecek perspektifi | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi İstanbul, Kapital Medya. ss.343-374 |
13 | Proje | |
14 | Proje | |
15 | Proje | |
16 | Dönemin gözden geçirilmesi |
Ders Kitabı | Kotler, P. Ve Pfoertsch, W. (2007). B2B Marka Yönetimi. İstanbul, Kapital Medya |
Önerilen Okumalar/Materyaller |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % |
Katılım | 1 | 10 |
Laboratuvar / Uygulama | ||
Arazi Çalışması | ||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | ||
Portfolyo | ||
Ödev | 2 | 40 |
Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 10 |
Proje | 1 | 40 |
Seminer/Çalıştay | ||
Sözlü Sınav | ||
Ara Sınav | ||
Final Sınavı | ||
Toplam |
Yarıyıl İçi Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | 5 | 100 |
Yarıyıl Sonu Aktivitelerin Başarı Notuna Katkısı | ||
Toplam |
Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
---|---|---|---|
Teorik Ders Saati (Sınav haftası dahildir: 16 x teorik ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Laboratuvar / Uygulama Ders Saati (Sınav haftası dahildir. 16 x uygulama/lab ders saati) | 16 | ||
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 0 | ||
Arazi Çalışması | |||
Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | |||
Portfolyo | |||
Ödev | 2 | 20 | |
Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 10 | |
Proje | 1 | 32 | |
Seminer/Çalıştay | |||
Sözlü Sınav | |||
Ara Sınavlar | |||
Final Sınavı | |||
Toplam | 130 |
# | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Marka iletişimi alanında özgün ve yaratıcı stratejiler geliştirmeyi sağlayan süreç, yöntem ve tekniklere ilişkin bilgilerini derinleştirerek uygular. | |||||
2 | Marka iletişimi konusunda uzmanlık gerektiren sorunları disiplinler arası yaklaşım ve araştırma yöntemlerini kullanarak çözümler. | |||||
3 | Marka iletişimi alanının ilişkili olduğu farklı disiplinler (pazarlama, reklamcılık, halkla ilişkiler, kurumsal iletişim, pazarlama iletişimi vb.) arasındaki bağlantıları bütünleştirir. | X | ||||
4 | Marka iletişimi konusunda geliştirilen stratejileri ve çözüm yöntemlerini değerlendirir. | |||||
5 | Kurumsal iletişim yönetiminin temel prensiplerini kavrar ve bunları uygulama becerileri edinir. | X | ||||
6 | Bütünleşik bir marka iletişimi kampanyası planlayabilir, geliştirebilir, süreci yönetir ve değerlendirir. | |||||
7 | Marka iletişimi ve kurumsal iletişim alanındaki çözüm önerilerini ilgili paydaşlara yazılı ve sözlü olarak aktarır. | X | ||||
8 | Mesleki ve toplumsal etik değerlere uygun çalışmalar ve uygulamalar gerçekleştirir. | X | ||||
9 | Marka iletişimi alanına ilişkin uzmanlık gerektiren konularda bağımsız bir çalışma gerçekleştirir. | X |
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest